权激励，后者可以直接转为TUP，但不可转为期权形式，考虑到公司整估值较高，可保留6个月。”

        其实那个有偿权激励真不多，拿到最多的也只有2500，占总本的四百万分之一。

        这个比例是合适的。

        因为未来很多年里，能分出去的也只有总本的32%，算下来，只是十万人人均一份32000。

        博浪光是自有工厂的远景员工规模就将高达60万人。

        不能说人家是车间工人，就不享有哪怕一丁点的生产资料，这显然与分系的宗旨不符。

        所以为了将分系妥善化，财务起码了一万个模型。

        还好有郑琪。

        她数学可厉害了，带组不断计算出来了各种数值，然后提供了参考。

        虽然有偿权激励份额不多，但是……博浪集团现在的内估值也不低啊，现在是已经确定为一个数值：7000亿。

        每要70块钱。

        2500就要17.5万。

        而且这钱也不是给公司的，是温良用自己的权换取，他给公司全员工的，有无偿分，自然也有有偿分。

        毕竟现在这个奖励是分成两分，一分无偿，另一分有偿，如果不乐意购买，也可以转为TUP计划，即无偿享受未来两~三年的份额分红。

        唠叨完事关每人利益的事情，温良直接快进到了线上办公：“大家现在可以反馈你们的诉求了。”

        这次好多了。

        至少不用温良发脾气。

        总会有不如人意的地方。

        慢慢来调整呗。

        其实也会有无理取闹的人。

        对这种现象，博浪的法是通过从下而上至从上而下的德遵从等门去理。

        正经只持续了30分钟，就结束了这次全员直播会议。

        …………

        “二季度应该可以彻底闲下来了吧。”

        结束工作，温良在椅子上，脑子里已经开始幻想了。

        “要的事情都跟我没关系，暂时也不到我自己找事的基础，应该可以三天打鱼两天晒网了。”

        说着说着，温良又感慨一声：“眼瞅着花城广场这边的公司总大楼都快要封了啊，时代变了。”

        博浪总大楼的地面工程远比想象中要快得多，当初所谓的5天一层那是真的超慢速度了。

        毕竟上世纪90年代鹏城那边盖那栋结构高度384米的地王大厦，地面工程是两天半一层，刷新了国贸大厦三天一层的速度。

        博浪在花城广场的总大楼地面只有182米高度，地面规划36层，12月底就完成了地下工程开始地面工程，现在过去了90多天，算是慢慢悠悠的模式，再有十来天能封。

        因为资金充裕，地面工程开始不久，地下工程的装修工程已直接开始。

        现在连地面低层的装修工程也已分段式开工多时了。

        总之，现在的计划是赶在今年十一启用。

        只要钱到位，36层甚至可以分成36个工程同时开工装修，实际时间成本仅仅只是装修一层的耗时。